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公司动员部署取消高速公路省界收费站工作
2019-06-04 来源:51彩票注册 作者:办公室 关注度(820

5月28日下午,公司召开取消高速公路省界收费站动员部署会议。公司相关领导班子成员,各部门及直属单位中层助理及以上人员参加会议。

会上,总经理骆鉴湖对公司做好取消高速公路省界收费站工作提出四点要求:一要思想再重视、认识再提高,确保打赢取消高速公路省界收费站这场攻坚战。取消高速公路省界收费站是党中央、国务院作出的一项重大决策部署,是一项非常严肃的重大政治任务,也是一项重大的民生工程和系统工程。公司在集团内承担了超过一半的工作任务,做好这项工作,既是对公司落实急难险重任务能力和水平的一次重要考验,也是推进智慧高速建设、提高公众服务水平、提升主业品牌形象的重要契机,公司上下务必统一思想认识,提高政治站位,确保各项任务如期高质量完成,展现沪杭甬“与众不同、胜人一筹”的战斗力和执行力。二要组织再周密、责任再落实,确保取消高速公路省界收费站工作统筹高效推进落地。各单位要对照公司领导小组架构和职责,建立健全工作领导机构,由“一把手”挂帅,切实做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓;每项工作、每个环节必须到岗到人,确保做到心中有数,工作可追溯、责任可追溯;要健全协同协作机制,公司领导小组根据重要工程完成节点组织召开会议,领导小组办公室建立周例会机制,同时要加强与集团及行业主管部门沟通对接,针对重要工作积极主动提出意见建议。三要方案再优化、措施再细化,确保取消高速公路省界收费站工作“精准发力”“挂图作战”。要根据集团取消高速公路省界收费站实施方案,进一步修改完善公司实施计划,各相关单位要以“赶早不赶晚”的原则,细化制定本单位实施计划,确保集团和公司部署的每项工作精准落地;要落实“挂图作战”机制,根据时间节点倒排计划,将工作落实到每个月、每一周,特别紧急的工作要细化落实到每一天;要建立工作动态定期上报机制,确保信息畅通。四要安全再落地、引导再深入,确保生产经营和员工队伍保持稳定。要统筹安排涉路作业施工计划,重点提高封道施工作业效率,加强跟踪指导和过程监督,保证各项工程在确保安全的前提下快速高效推进;要周密做好新旧系统更换工作,确保实现平稳无缝衔接;要切实履行国企责任担当,按照“转岗不下岗”的原则,本着对每名员工负责的态度,统筹各方资源,统一制定、有序实施员工转岗安置方案; 要做好宣传引导,为有序推进取消高速公路省界收费站工作创造良好舆论氛围。

骆鉴湖强调,做好取消高速公路省界收费站工作要做到“三个确保”、“三个统筹”:即确保公司管辖高速公路运营安全顺畅,确保员工队伍思想稳定,确保优质运营服务不受影响;要将取消高速公路省界收费站工作与智慧高速升级改造统筹结合,与主业组织架构和管理模式优化统筹结合,与巩固“优化服务提升”统筹结合。

会上,副总经理张秀华传达了国务院、交通运输部,以及省委省政府、省交通运输厅、集团公司关于取消高速公路省界收费站工作的相关会议、文件精神和部署要求,公司“取消省界收费站”项目建设领导小组办公室负责人介绍了公司取消高速公路省界收费站实施计划的主要内容。

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